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改善能源结构倒逼转型 助力破解雾霾围城之困

发布在:行业动态 发表于2017-03-26

 


国家“43号文”出台后,国有投资公司作为政府投融资平台,传统的依赖政府投资收取代建费模式已经不能适应新的发展形势,必须向PPP模式转型;通过成立合资公司的方式吸收社会资本,探索新形势下建设项目投融资路径。积极拓展自营类项目,提高自身盈利水平,则是新形势下谋求生存和发展的现实要求。

  作为国有投资公司,在利用政府资源、资金筹措等方面具有优势,但在具体项目的运营管理上存在短板。为扬长避短,要更多地通过股权投资参与项目,借力合作业务模式,借助专业团队力量开展运营,通过有效运营实现资源价值最大化,增加现金流和营业收入,确保可持续发展,取得双赢局面。

  混合所有制改革被认为是北控水务快速发展的重要原因之一。北控水务主席张虹海表示,北控集团的国企背景加上民营企业家的“狼性”,两者结合、各取所长,才造就了北控水务连续几年实现较高增长。

  按照“政府主导、市场化运作”的方式,依托区域生态及空间资源特色,有效整合周边资源,以经济发展低碳蓝色、产业结构优化合理、环境景观自然优美为开发理念,灵活运用国企、私企的体制优势,改善项目管理方式、改善社会效益,并确保环境能源项目的公益性不变。

 

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